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Annemarie Wollschläger

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    25. Februar 2026

    Sekundäre und stellvertretende Traumatisierung in der Rechtsberatung

    In der anwaltlichen Praxis des Arbeitsrechts gehören Berichte über z. B. Mobbing, Diskriminierung, Gewalt, Kündigung bis hin zu Flucht, Zwangsarbeit oder Ausbeutung zum beruflichen Alltag. Diese Erzählungen sind für die rechtliche Würdigung zentral und zugleich konfrontieren sie Rechtsanwält:innen wiederholt mit extremen Belastungssituationen. Neben der sekundären Traumatisierung spielt dabei auch die sogenannte stellvertretende Traumatisierung eine bedeutsame Rolle.

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    24. Februar 2026

    Stress, Krisen, Konflikte und Trauma im Organisationskontext und welche Entwicklungsmöglichkeiten...

    Unternehmen und Organisationen sind soziale Systeme unter permanentem Anpassungsdruck. Marktveränderungen, Umstrukturierungen, Führungswechsel, Fachkräftemangel oder kulturelle Spannungen erzeugen Stress. Werden diese Belastungen nicht konstruktiv bearbeitet, entstehen Konflikte, die sich zuspitzen und in Krisen münden können. In Extremfällen entwickeln sich strukturelle Überforderung und traumatisierende Dynamiken.

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    • Mediation und Dialogförderung in Teamprozessen: Dynamiken verstehen – Konflikte entwirren – Zusammenarbeit stärken
    • Traumakompetente Führung im Team- und Organisationswandel – ein Future Skill
    • Ungelöste Teamkonflikte: Dynamiken, Wendepunkt und Wege zur Aufarbeitung
    • Wenn das Fundament im „Haus der Arbeitsfähigkeit“ im Unternehmen selbst fehlt
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