Inhouse-Coaching & Prozessbegleitung für eine erfolgreiche & nachhaltige Teamzusammenarbeit

Unsere Welt wird stets komplexer und dynamischer. Um diese Dynamiken, Anforderungen und Herausforderungen in Unternehmen, Organisationen, Instituten, Vereinen und der Verwaltung zu meistern, brauchen Teams unterstützende sowie ganzheitliche Begleitungsprozesse.

Das Teamcoaching zielt darauf ab, Soft-Skills einzeln sowie miteinander zu entwickeln, um bei Entwicklungs-, Konflikt- und/oder Veränderungsthemen kreativ, flexibel und nachhaltig agierent werden kann.

Bundesweit buchbar

Das Coaching ist bundesweit buchbar. Sowohl ganztägig Inhouse in individueller Ausgestaltung als auch in verkürzter Form in Präsenz oder Online.

Empfohlener Zeitrahmen

Die jeweiligen Sessions sollten auf 2 bis maximal 6 Stunden angesetzt werden.

Kosten auf Anfrage

In einem unverbindlichen und kostenfreien Kennlerngespräch, in dem wir uns über Ihre konkreten Schwerpunkte, Bedürfnisse und/oder Erwartungen sowie die Gruppengröße austauschen, werde ich Ihnen die Kosten nennen.

Daraufhin sende ich Ihnen ein Angebot zu.

Inhaltsverzeichnis (bitte aufklappen)

Mögliche Themen
Bedürfnisorientierte Anpassung
Mögliche Wirkungen und positive Effekte
Methoden
Zielgruppe
Anzahl der Teilnehmenden
Mein Coaching- und Kommunikationsstil

Mögliche Themen

(Neu-)Sturkturierung der Arbeitsabläufe aufgrund veränderter Rollen und Aufgaben
Teamfindung bzw. Teamneufindung
neue Kommunikations- und Umgangsregeln integrieren
Neuauslotung der Werte zur Zusammenarbeit (Kulturwandel)
andauernde sowie wiederkehrende Konflikte

Bedürfnisorientierte Anpassung

Im Rahmen von Teamcoachings, kann ich verschiedene weitere Formate bedürfnisorientiert anbieten, die ich je nach den Teams und den einzelnen Teammitgliedern anpasse.

Das können z. B. folgende Formate sein, die einzeln oder in Kombination miteinander von mir durchgeführt werden können:

Konfliktmoderation
Mediation
Einzelcoachings (zur Bearbeitung eines spezifischen Themas und/oder zur persönlichen Weiterentwicklung)

Mit einigen Teams arbeite ich in regelmäßigen Abständen auch mit supervidirenden Anteilen, damit sie sich in einem moderierten Rahmen gemeinsam reflektieren können.

Mögliche Wirkungen und positive Effekte

Teamcoachings bzw. Teamentwicklungsprozesse können die Teams sowie einzelne Teammitglieder darin unterstützen, z. B.

eigene Stärken und Potenziale im Team durch Selbstreflexion und Austausch zu erhellen und zu fördern
Werte, Einstellungen, Interessen und Ziele miteinander zu definieren
Unterschiede im Team wahrnehmen und nutzen
Funktionen und Rollen im Team zu klären und ggf. umzuverteilen
Konflikte konstruktiv zu lösen und ein nachhaltiges Konfliktmanagement einzuführen
eine Feedback- und Kommunikationskultur zu integrieren oder zu verändern
neue Strukturen und Arbeitsabläufe zu etablieren oder zu optimieren
strukturelle Veränderungsprozesse proaktiv und ggf. präventiv zu gestalten

Methoden

Theorie-Input
interaktive Sensibilisierungs- und Selbsterfahrungsübungen
Rollenspiele
Einzel- und Gruppenarbeit
Raum zur Selbstreflexion
systemisch-lösungsorientierte Fragen
Analyse von Fallbeispielen
Aufstellungsarbeit mit Figuren oder anhand von Zeichnungen
Feedback- und Austauschrunden
multivisueller Medieneinsatz
Praxistransfer
Reflexionsübungen für Zuhause

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Abteilungen, Gruppen und Teams, die miteinander eine konfliktsensible und wertschätzende Kommunikationskultur (wieder) aufbauen wollen.

Anzahl der Teilnehmenden

4 – 14

Bei einem Teilnehmer*innenkreis mit mehr als 14 Menschen, werde ich mir eine Kollegin oder einen Kollegen als Co-Moderator*in dazuholen.

Mein Coachingstil

Meinem Coachingstil liegt der systemische Ansatz zugrunde, der sich ressourcen- und lösungsorientiert mit der Mehrperspektivität von Rollen, Regeln und Werten des Unternehmens, der Organisations oder Institution und den Teams sowie einzelnen Führungskräften, Mitarbeiter*innen oder Einzelpersonen befasst und für das jeweilige Coachee zum Ziel hat, Hilfe zur Selbsthilfe zu geben.

Damit wir intensiv an Ihrem Thema/Ihren Themen arbeiten können, stelle ich mich Ihnen als neutrale Feedbackgeberin und Sparringspartnerin mit meiner ungeteilten Aufmerksamkeit und Diskretion zur Verfügung. Dazu strukturiere und visualisiere ich den Prozess.

Mein Kommunikationsstil

Mein Kommunikationsstil ist sehr bildhaft und basiert auf Mitgefühl sowie Wertschätzung mit gleichfalls direkter Ansprache der zu bearbeitenden Themen, die in der Regel erst im Prozess in all ihrer Tiefe sichtbar werden.

Ich gebe und halte den Raum für einen offenen und ehrlichen Austausch mit allen sich zeigenden Gefühlsäußerungen, Gedanken und Worten. Denn so können Kernthemen entdeckt, bearbeitet und nachhaltig verändert werden. Sie sind mit all Ihren Themen herzlich willkommen.

Auf Wandel folgt Wandel

Gesunde (Selbst-)Führung, Konfliktmanagement & Kommunikation

Coaching, Training, Moderation, Konfliktmanagement & Prozessbegleitung

Coaching, Mediation & Personal Fitness-Training

Für Unternehmen, Organisationen, Institute, Universitäten, Verwaltung und Stiftungen

Teamcoaching