Teamentwicklung

Coaching, Training, Moderation, Konfliktmanagement & Prozessbegleitung

Teams im Wandel

Teams sind von ganz allein in einem stetigen Wandel. Sie entwickeln sich immer und unaufhaltsam. Sei es durch äußere Einflussfaktoren oder Veränderungen innerhalb des Teams. 

Wenn Menschen im Arbeitskontext aufeinandertreffen, kann es zu missverständlichen, schwierigen oder verfahrenen Situationen kommen, die das Weitere gemeinsame Handeln sowie den Fokus der Arbeit beinträchtigen oder sogar völlig stoppen.

Um alle Gruppen-/Teammitglieder zu einer vertrauensvollen Zusammenarbeit zusammenzuführen und Konflikte bearbeitungsfähig zu machen, braucht es bewusste und aktiv gestaltete Prozesse.

Je nach Thematik biete ich Ihnen Coaching, Training, Moderation, Konfliktmanagement oder Prozessbegleitung sowie eine Fusion all dieser Möglichkeiten an.


In einem unverbindlichen und kostenfreien Kennlerngespräch zu Ihren konkreten Schwerpunkten, Bedürfnissen und/oder Erwartungen sowie der Gruppen-/Teamgröße, können wir die geeignete Form eruieren.

Etablierte Formate im Bereich Teamentwicklung

Konfliktmoderation

Teammediation

Teamcoaching

Teammediation

Teammediation/Konfliktklärung

Kommunikations- und Konfliktmanagement training und coaching

Kommunikations- und Konfliktmanagementtraining

Coaching Vom Ich zum Wir - ein Team entsteht

Workshop: Vom ICH zum WIR - ein Team entsteht

Workshop: Mental Health

Workshop: Zusammenarbeit gemeinsam gestalten

Diversity Training in Kooperation mit living diversity


Mögliche Wirkungen und positive Effekte von Teamentwicklungsprozessen

  • Bewusstseinsschaffung und Klarheit über die eigene Rolle(n) und Aufgaben
  • Aufzeigen von mehr Selbstwirksamkeit und Selbstverantwortung im Team
  • Kennenlernen, Nutzung und Ausbau individueller Stärken und Ressourcen
  • gemeinsam Werte und Ziele miteinander vereinbaren
  • Förderung des Zusammenhalts und der Zusammenarbeit
  • eine konstruktive Kommunikations-, Konflikt- und Feedbackkultur etablieren
  • Unterschiedlichkeiten im Team wahrnehmen und nutzen
  • mehr Offenheit für Veränderungsprozesse schaffen
  • Veränderungen gemeinsam und proaktiv gestalten
  • bisherige konfliktbesetzte Situationen gemeinsam auflösen
  • den Teamgeist stärken
  • wieder Spaß und Freude an der Teamarbeit finden


Zielgruppen

Projekt-, Abteilungs- oder Bereichsteams, Arbeits- oder Stabstellengruppen, Gremien, Vorstände, Leitungs-, Führungskräfte- oder Geschäftsführungsteams

Größe der Gruppe/des Teams

4 – 14

Bei einem Teilnehmer*innenkreis von mehr als 14 Menschen, werde ich mir eine Kollegin oder einen Kollegen als Co-Moderator*in dazuholen.
 

Methoden

  • Theorie-Input
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • interaktive Sensibilisierungs- und Selbsterfahrungsübungen
  • Rollenspiele
  • Raum zur Selbstreflexion
  • systemisch-lösungsorientierte Fragen
  • Analyse von Fallbeispielen
  • Aufstellungsarbeit mit Figuren oder anhand von Zeichnungen
  • moderierte Gruppen-/Teamdiskussionen und Austauschräume
  • gruppendynamische Teamübungen
  • Feedback- und Austauschrunden
  • multivisueller Medieneinsatz