Konzeption, Begleitung und (Konflikt-)Moderation von Teamentwicklungsprozessen // deutschlandweit & online
Teams befinden sich natürlicherweise in einem stetigen Wandel. Dabei kommen verschiedene Menschen mit ihren Interessen, Werten, Wünschen und Bedürfnissen zusammen, um (gemeinsam) ein Ergebnis zu produzieren bzw. zu erzielen.
Wenn Menschen im Arbeitskontext aufeinandertreffen, kann es zu verfahrenen bis hin zu hoch eskalierten Situationen kommen, die das weitere gemeinsame Handeln sowie den Fokus und den Flow beinträchtigen oder sogar völlig zum Stillstand bringen.
Um alle Teammitglieder zu einer vertrauensvollen Zusammenarbeit zusammenzuführen, braucht es bewusste und aktiv-gestaltete Teamentwicklungsprozesse.
Gerne konzepiere, begleite und moderiere ich einen auf Ihr Team abgestimmten Teamentwicklungsprozess. Diese biete ich deutschlandweit sowie online an. Kontaktieren Sie mich gerne direkt per E-Mail oder buchen Sie sich direkt einen Termin zum unverbindlichen Kennenlernen.
Mögliche Wirkungen und positive Effekte
- Bewusstseinsschaffung und Klarheit über die eigene Rolle und Aufgaben
- Übernahme von mehr Selbstverantwortung
- Kennenlernen, Nutzung und Ausbau individueller Stärken
- Förderung des Zusammenhalts
- eine konstruktive Kommunikations-, Konflikt- und Feedbackkultur etablieren
- Unterschiedlichkeiten im Team wahrnehmen und nutzen
- mehr Offenheit für Veränderungsprozesse
- Veränderungen gemeinsam proaktive gestalten
- bisher konfliktbesetzte Situationen gemeinsam auflösen
- den Teamgeist stärken
- wieder Spaß und Freude an der Teamarbeit finden
Die für die Konzeptionierung, Begleitung und/oder Moderation der Teamentwicklung wichtigen Schwerpunkte, wie z. B. Kommunikation, Konfliktmanagement, Mental Health, Konfliktmoderation oder Teammotivation, legen wir zusammen in einem Vorgespräch fest. In diesem tauschen wir uns ebenfalls über die aktuelle Lage hinsichtlich der Veränderungsbereitschaft der Teilnehmenden, über das Gesamtsystem in dem sich das Team befindet (z. B. das Unternehmen selbst) sowie über das aus, was für mich noch hilfreich wäre, um die Teamentwicklungsprozesse zielführend durchzuführen.
Zielgruppen
Projekt-, Abteilungs- oder Bereichsteams, Arbeits- oder Stabstellengruppen, Gremien, Vorstände, Leitungs-, Führungskräfte- oder Geschäftsführungsteams
Trainingsmethoden
- Theorie-Input
- Einzel- und Gruppenarbeiten
- interaktive Sensibilisierungs- und Selbsterfahrungsübungen
- Rollenspiele
- Raum zur Selbstreflexion
- systemisch-lösungsorientierte Fragen
- moderierte Gruppen-/Teamdiskussionen und Austauschräume
- gruppendynamische Teamübungen
- Feedback
- multivisueller Medieneinsatz
