Teammediation
Die Lösung für eine bessere Teamkommunikation
Ein erfolgreiches Team braucht eine offene und effektive Kommunikation. Doch manchmal kann es zu Konflikten oder Missverständnissen kommen, die die Zusammenarbeit beeinträchtigen oder sogar völlig zum Stillstand bringen. Hier kann eine transformative Mediation die richtige Lösung fürs Team bieten.
Die transformative Teammediation hat zum Ziel, professionell mit den entstandenen Konflikten umzugehen und im Rahmen des Prozesses die eigene Konfliktbiografie, Konfliktkompetenz und -kultur kennenzulernen, um diese positiv in die Lösungsfindung einzubinden.
Um diese Ziele zu erreichen, vermittle ich Wissen und biete zugleich den Beteiligten Raum, um Verständnis und Empathie füreinander zu entwickeln und konstruktive Lösungen zu erarbeiten, die die Beziehungen langfristig verbessern. Das führt zu einer nachhaltigen Stabilisierung der Teamkommunikation und hat positiven Einfluss auf die zukünftige Zusammenarbeit.
Sie haben Fragen zum Ablauf der transformativen Teammediation und möchten mit mir darüber direkt in den Austausch kommen? Kontaktieren Sie mich gerne direkt per E-Mail oder buchen Sie sich direkt einen Termin zum unverbindlichen Kennenlernen.
Unverbindlich kennenlernen
Oder lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr:
Inhalt
2. Vorteile und positive Effekte der Mediation
4. Der transformative Mediationsstil
1. Der Ablauf
Sobald ein gemeinsamer Termin zwischen allen Begeiligten gefunden worden ist, stelle ich mich dem Team zum Kennenlernen vor. Zu diesem Zeitpunkt steht es dem Team frei zu entscheiden, ob ich als Mediatorin überhaupt infrage komme.
Mit dem Team gucke ich dann gemeinsam, was für den Prozess gewünscht und gebraucht wird, damit sich alle auf die Mediation einlassen können.
Im Anschluss wird ein gemeinsamer Termin zur Mediation gesucht.
Das Mediationsverfahrens umfasst folgende Hauptphasen:
Phase I: Einführung in den Ablauf und Vereinbarungen zum Verfahren
Phase II: Bestandsaufnahme, Ermittlung der regelungsbedürftigen Themen
Phase III: Bearbeiten der Konfliktfelder, Suche nach den Interessen hinter den Positionen
Phase IV: Lösungsmöglichkeiten erarbeiten und bewerten
Phase V: Niederschrift der Lösung(en) als Vereinbarung, Abschluss des Mediationsverfahrens
Im Rahmen der Nachhaltigkeit und Transfer-Begleitung, wird i. d. R. nach 2 bis 4 Wochen ein Follow-up-Termin zwischen allen Beteiligten festgelegt, um über die Umsetzung der Vereinbarung zu reflektieren und zu eruieren, ob es ggf. Veränderungen und/oder Ergänzungen für die Vereinbarung braucht. Aus diesem Termin können eventuell weitere Termine entstehen.
2. Vorteile und positive Effekte der Mediation
- verbessert die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
- stärkt das Vertrauen und die Beziehungen innerhalb des Teams
- löst Konflikte auf eine effektive und nachhaltige Art
- verbessert die Leistung und Effizienz im Team
3. Die Mediationsmethoden
- Input zur Teamentwicklung, Kommunikation & Mediation
- erlebnisaktivierende Übungen zur Kommunikation
- hoher Reflexionsanteil
- Brainstorming zu Themen und Lösungsmöglichkeiten
- Übungen zu interessensbasierten Verhandlungen
- systemische Aufstellungsarbeit
- ggf. Ergänzung von Einzel- und/oder Kleinteamsitzungen
4. Der transformative Mediationsstil
Mein Mediationsstil ist transformativ. Das bedeutet, dass ich zur Konfliktlösung den Fokus auf die Veränderung von Verhaltensweisen und Einstellungen der Konfliktparteien lege. Dabei zielt die Mediation darauf ab, eine tiefgreifende Veränderung in den Beziehungen und Kommunikationsmustern der Konfliktparteien zu erreichen, anstatt nur eine vorübergehende Lösung des Konflikts zu finden.
Dabei ist meine Herangehensweise methodisch fundiert, strukturiert und folgt dem systemischen Ansatz unter Einbindung von Werten und Ressourcen aller Beteiligten. Allparteilichkeit, Akzeptanz, Anerkennung und Wertschätzung bilden die Basis meiner mediativen Haltung.
5. Zeitrahmen
Die Dauer einer Mediation hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z. B. von der Konfliktebene, der Konfliktart, der Anzahl der Konfliktparteien und dem Grad des Engagements aller Beteiligten.
Im Durchschnitt dauert eine Teammediation 1-5 Sitzungen, die jeweils 1-2 Stunden dauern können. In manchen Fällen kann es jedoch auch länger dauern, um eine Lösung zu erreichen – je nach Komplexität des Konflikts.
6. Kosten
190,00 € zzgl. 19 % USt. pro Zeitstunde
