Inhouse-Workshop zur Gestaltung der Zusammenarbeit für Teams oder Gruppen

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist die Art und Weise, wie zusammengearbeitet wird, von entscheidender Bedeutung. Um diesen Herausforderungen in Kombination mit den Ressourcen der Teammitglieder gerecht zu werden, verfolgt dieser Workshop den Ansatz, dass sich Teams in dem jeweils gesteckten Unternehmensrahmen, die Zusammenarbeit gemeinsam ausgestalten.

Bundesweit buchbar

Dieses Format ist bundesweit buchbar. Sowohl ganztägig Inhouse in individueller Ausgestaltung als auch in verkürzter Form in Präsenz oder Online.

Empfohlener Zeitrahmen

Mindestens ein ganzer oder zwei halbe Workshoptage. Auch mehrere Tage sind möglich.

Der zeitliche Rahmen kann nach Bedarf angepasst werden.

Kosten auf Anfrage

In einem unverbindlichen und kostenfreien Kennlerngespräch zu den Themen, Bedürfnissen und Erwartungen, kann ich die Kosten nennen und für eine etwaige Zusammenarbeit, ein auf Ihre konkreten Wünsche abgestimmtes Angebot übersenden.

Als Einzelcoaching buchbar

Dieses Format ist auch als Einzelcoaching und -beratung für (laterale) Führungsperson buchbar. Kontaktieren Sie mich gerne dazu per E-Mail, Telefon, WhatsApp oder buchen Sie sich direkt ein unverbindliches Kennlerngespräch.

Inhaltsverzeichnis (bitte aufklappen)

Inhaltliche Schwerpunkte
Das Gesamtziel
Mögliche Wirkungen und positive Effekte
Methoden
Zielgruppe
Anzahl der Teilnehmenden
Mein Trainings- und Kommunikationsstil

Inhaltliche Schwerpunkte

Ihr Mitarbeitenden erhalten neben Theorie-Inputs vor allem praktische Übungen und Einheiten zum Austausch und Trainieren, sodass sich neue Strategien der Zusammenarbeit nachhaltig etablieren können.

Folgende Kernpunkte sind im Workshop integriert:

Sensibilisierung: Die Teilnehmenden werden sich der Bedeutung einer effektiven Zusammenarbeit in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt bewusst und werden für die Notwendigkeit einer konstruktiven und kooperativen Arbeitskultur sensibilisiert.
Teamorientierte Herausforderungen und Chancen: In dieser Phase werden typische Herausforderungen bei der Teamarbeit identifiziert und erste Ansätze zur Veränderung besprochen.
Selbstorganisation und Eigenverantwortung: Die Teilnehmenden werden darin unterstützt, die Bedeutung von Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit in der Zusammenarbeit zu verstehen. Es wird erläutert, wie diese Prinzipien zur Verbesserung der eigenen Zufriedenheit und gesamtheitlichen Teamleistung beitragen können.
Konstruktive Arbeitskultur entwickeln: In diesem Abschnitt des Workshops wird voneinander erfahren und trainiert, wie eine konstruktive Arbeitskultur geschaffen und gefördert werden kann. Dies beinhaltet Themen wie die Wertearbeit, Kommunikationsregeln, Feedback-Kultur, Konfliktmanagement, Wertschätzung und das Sichtbarmachen unterschiedlicher Perspektiven.

Ziel

Neben der Identifizierung teamorientierter Herausforderungen und Chancen, wird der Fokus auf die Individuen im Team gelegt, um Ansätze für eine selbstorganisierte und eigenverantwortliche Zusammenarbeit und gleichfalls konstruktive Arbeitskultur zu entwickeln.

Mögliche Wirkungen und positive Effekte

eigene Stärken und Potenziale im Team durch Selbstreflexion und Austausch erhellen
Werte, Einstellungen, Interessen und Ziele miteinander definieren
Unterschiede im Team wahrnehmen und nutzen
Funktionen und Rollen im Team klären
Konfliktthemen konstruktiv begegnen, erste Lösungsimpulse finden, um ein nachhaltiges Konfliktmanagement einzuführen
eine Feedback- und Kommunikationskultur integrieren
neue Strukturen und Arbeitsabläufe etablieren oder optimieren
strukturelle Veränderungsprozesse proaktiv und ggf. präventiv gestalten

Methoden

Theorie-Input
interaktive Sensibilisierungs- und Selbsterfahrungsübungen
Rollenspiele
Einzel- und Gruppenarbeit
Raum zur Selbstreflexion
systemisch-lösungsorientierte Fragen
Analyse von Fallbeispielen
Aufstellungsarbeit mit Figuren oder anhand von Zeichnungen
Feedback- und Austauschrunden
multivisueller Medieneinsatz
Praxistransfer
Reflexionsübungen für Zuhause

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Abteilungen, Gruppen und Teams, die neu zusammenfinden oder unter hoher Fluktuation gelitten haben und miteinander (wieder) eine zwischenmenschliche Grundbasis für eine konstruktive Arbeitskultur gestalten wollen.

Anzahl der Teilnehmenden

4 – 14

Bei einem Teilnehmer*innenkreis mit mehr als 14 Menschen, werde ich mir eine Kollegin oder einen Kollegen als Co-Moderator*in dazuholen.

Mein Trainingsstil

Meinem Arbeitsstil liegt der systemische Ansatz zugrunde, der sich ressourcen- und lösungsorientiert mit der Mehrperspektivität von Rollen, Regeln und Werten des Unternehmens, der Organisations oder Institution und den Teams sowie einzelnen Führungskräften, Mitarbeiter*innen oder Einzelpersonen befasst und für das jeweilige Coachee zum Ziel hat, Hilfe zur Selbsthilfe zu geben.

Damit wir intensiv an Ihrem Thema/Ihren Themen arbeiten können, stelle ich mich Ihnen als neutrale Feedbackgeberin und Sparringspartnerin mit meiner ungeteilten Aufmerksamkeit und Diskretion zur Verfügung. Dazu strukturiere und visualisiere ich den Prozess.

Mein Kommunikationsstil

Mein Kommunikationsstil ist sehr bildhaft und basiert auf Mitgefühl sowie Wertschätzung mit gleichfalls direkter Ansprache der zu bearbeitenden Themen, die in der Regel erst im Prozess in all ihrer Tiefe sichtbar werden.

Ich gebe und halte den Raum für einen offenen und ehrlichen Austausch mit allen sich zeigenden Gefühlsäußerungen, Gedanken und Worten. Denn so können Kernthemen entdeckt, bearbeitet und nachhaltig verändert werden. Sie sind mit all Ihren Themen herzlich willkommen.

Auf Wandel folgt Wandel

Gesunde (Selbst-)Führung, Konfliktmanagement & Kommunikation

Coaching, Training, Moderation, Konfliktmanagement & Prozessbegleitung

Coaching, Mediation & Personal Fitness-Training

Für Unternehmen, Organisationen, Institute, Universitäten, Verwaltung und Stiftungen

Zusammenarbeit gemeinsam gestalten