Vom ICH zum WIR – ein Team entsteht
1-tägiger Inhouse-Workshop zum Teamfindungsprozess
Sie haben gerade Ihr Team neu zusammengestellt und möchten Ihrem Team die Chance bieten, sich untereinander kennenzulernen sowie die Zusammenarbeit bewusst, aktiv und partizipativ untereinander zu gestalten? Dann ist das der passende Workshop für Sie und Ihre Team.
In diesem 1-tägigen Workshop „Vom ICH zum WIR – ein Team entsteht“, erhalten Ihre Mitarbeitenden neben verschiedenen Theorie-Inputs zu z. B.
- Teamfindungs- und -entwicklungsprozessen,
- Gestaltungspunkte einer Teamkultur
- Kommunikation und
- Konfliktmanagement
die Möglichkeit, sich selbst z. B. in ihren
- Werten,
- Bedürfnissen und Ressourcen,
- Stärken und Kompetenzen,
- Team-, Kommunikations- und Konfliktstil sowie
- beruflichen Trigger-Punkten und Grenzen
zu reflektieren sowie im gesamten Team darüber auszutauschen, um z. B. gemeinsam die Arbeitsschwerpunkte und mögliche Ressourcen mit den unternehmerischen Teamzielen in Einklang zu bringen.
Eine Erweiterung der Schwerpunkte z. B. zur Mentalen Gesundheit sowie eine gezieltere Anpassung der Workshopzeiten (z. B. zwei halbe Workshoptage) ist jederzeit nach Absprache möglich.
Zudem empfehle ich, in diesen Prozess offen hineinzugehen, da an dem einen Tag möglicherweise weitere Punkte sichtbar werden, die an einer anderen Stelle und zu einer anderen Zeit weiter bearbeitet werden könnten/sollten/dürften.
Sie haben Fragen zum Ablauf dieses Workshops und möchten mit mir darüber in den Austausch kommen? Dann kontaktieren Sie mich gerne direkt per E-Mail oder buchen Sie sich direkt einen Termin zum unverbindlichen Kennenlernen.
Oder lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr:
Inhalt
1. Die Workshop-Methoden
- Theorie-Input
- interaktive Sensibilisierungs- und Selbsterfahrungsübungen
- Rollenspiele
- Raum zur Selbstreflexion
- systemisch-lösungsorientierte Fragen
- Aufstellungsarbeit mit Figuren
- Feedback und Austauschrunden
- multivisueller Medieneinsatz
- Praxistransfer
- Übungen für Zuhause
Hier erfahren Sie mehr über mich, meinen Arbeits- und Kommunikationsstil.
2. Mögliche Ziele
- Kennenlernen – auch außerhalb der beruflichen Rollenbilder
- bewussterer und wertschätzenderer Umgang miteinander
- Rollen- und Aufgabenverteilung
- aktive Gestaltung der Zusammenarbeit
- Klärung der Rollen, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten
- mehr Handlungssicherheit für den beruflichen Alltag
- Bildung eines Kommunikationsrahmens für die Zusammenarbeit
- Konflikte miteinander besprechen und bearbeiten können
Die konkrete Zielsetzung wird in einem Vorgespräch festgelegt.
3. Teilnehmeranzahl
2 bis 12 Teilnehmer*innen
4. Zeitrahmen
Der Zeitrahmen variiert je nach den Bedürfnissen und Ressourcen des Teams. Zur Orientierung für Sie einige Zeitrahmen, die Sie als Richtwerte nutzen können:
Halbtagesworkshop: Ein halbtägiger Workshop dauert etwa 3-4 Stunden. Dieser Zeitrahmen eignet sich gut für Teams, die begrenzte Zeitressourcen haben oder sich auf ein spezifisches Thema konzentrieren möchten, wie z.B. die Verbesserung der Kommunikation oder die Einführung neuer Arbeitsmethoden.
Ganztagesworkshop: Ein ganztägiger Workshop erstreckt sich typischerweise über 6-8 Stunden. Dieser Zeitrahmen ermöglicht es, eine breitere Palette von Themen abzudecken und sowohl interaktive Übungen als auch vertiefende Diskussionen durchzuführen. Ein ganztägiger Workshop bietet mehr Raum für den Austausch von Ideen, das Üben von neuen Fähigkeiten und die Erarbeitung konkreter Lösungen.
5. Die Kosten
In einem persönlichen Vorgespräch haben wir die Möglichkeit, Ihre spezifischen Anforderungen, Ziele und den Umfang des Workshops, Trainings und Prozesses im Detail zu besprechen. Basierend auf diesen Informationen erstelle ich Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot.
