• Teamcoaching/ Teamsupervision

    Zusammenarbeit im Wandel: Verstehen, klären und gemeinsam weitergehen

    In Teamcoaching und Teamsupervision begleite ich Teams in komplexen Situationen.

    Teams und Gruppen stehen heute häufig unter hohem Druck. Veränderungen, neue Rollen, strukturelle Spannungen oder ungelöste Konflikte wirken sich direkt auf die Kommunikation, das Vertrauen und die Zusammenarbeit aus.

    Teamcoaching und Teamsupervision bieten einen Rahmen, um diese Dynamiken gemeinsam zu betrachten und tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.

    Ich begleite Teams und Gruppen bundesweit in Präsenz vor Ort oder online. Welche Form sinnvoll ist, klären wir im Vorgespräch anhand Ihres Anliegens und der Rahmenbedingungen.

    Der zeitliche Rahmen richtet sich nach Anliegen, Teamgröße und Kontext. Möglich sind einmalige Klärungstermine ebenso wie begleitende Prozesse. Einen konkreten Vorschlag erarbeiten wir im Vorgespräch.

    Empfehlung: Die jeweiligen Sessions sollten auf 2 bis maximal 4 Stunden angesetzt werden. 

    Die Kosten richten sich nach Umfang, Format und organisatorischem Rahmen. Sie erhalten nach unserem Vorgespräch ein transparentes Angebot, abgestimmt auf Ihre Situation.

    In einem unverbindlichen Vorgespräch zu Ihren konkreten Schwerpunkten, Bedürfnissen und/oder Erwartungen sowie der Gruppen-/Teamgröße, können wir die geeignete Form der Prozessbegleitung eruieren.

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    Wann Teamcoaching oder Teamsupervision sinnvoll ist

    Teamcoaching und Teamsupervision richten sich an Teams und Gruppen in Organisationen, Institutionen und Unternehmen, unabhängig von Branche oder Hierarchieebene.

    Teamcoaching und Teamsupervision können unterstützend sein, wenn:

    • die Zusammenarbeit im Team ins Stocken gerät
    • Rollen, Zuständigkeiten oder Erwartungen unklar sind
    • Konflikte wiederholt auftreten oder unausgesprochen bleiben
    • Veränderungsprozesse Verunsicherung oder Widerstand auslösen
    • neue Teamkonstellationen oder Führungsrollen entstehen
    • Entscheidungen nicht gemeinsam getragen werden

    In solchen Situationen geht es selten um schnelle Lösungen, sondern um Klärung, Orientierung und eine neue gemeinsame Ausrichtung.

    Rahmen, Formate und bedürfnisorientierte Anpassung

    Teamcoachings und Teamsupervisionen können als einmalige Klärungsformate oder als begleitende Prozesse gestaltet werden, abhängig von dem Anliegen, der Team-/Gruppengröße und dem organisationalen Kontext.

    Sowohl Präsenz- als auch Onlineformate sind möglich.

    Darüber können im Laufe des Prozesses nach Absprache weitere Formate bedürfnisorientiert integriert werden, wie zum Beispiel:

    In komplexen oder belastungsgeprägten Kontexten arbeite ich zudem mit einer traumasensiblen Perspektive in der Begleitung von Teams und Gruppen.

    Was Teamcoaching und Teamsupervision bewirken können

    Teamcoaching und Teamsupervision schaffen einen geschützten und zugleich strukturierten Rahmen, in dem Teams ihre Zusammenarbeit reflektieren und weiterentwickeln können.

    Mögliche Wirkungen sind:

    • klarere Kommunikation und ein bewussterer Umgang mit Feedback

    • konstruktiver Umgang mit Spannungen und Konflikten

    • mehr Transparenz in Rollen, Aufgaben und Entscheidungsprozessen

    • gestärkte Verantwortung und Selbstorganisation im Team

    • mehr Verbindung, Vertrauen und Verlässlichkeit im Arbeitsalltag

    Ziel ist es, Zusammenarbeit wieder tragfähig und handlungsfähig zu gestalten auch unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen.

    Wie ich Teamcoaching und Teamsupervision begleite

    Teamcoaching und Teamsupervision verstehe ich nicht als Standardformate, sondern als prozessorientierte Begleitung, die sich am jeweiligen Team, seinem Auftrag und dem organisationalen Kontext orientiert.

    Ich arbeite systemisch, dialogisch und mit einer trauma- und diversitätssensiblen Perspektive auf Team- und Konfliktdynamiken. Dabei achte ich besonders auf:

    • einen klaren und verlässlichen Rahmen

    • Sicherheit im Austausch und in der Kommunikation

    • die Verbindung von Selbst- und Beziehungsregulation im Team

    • das bewusste Arbeiten mit Spannungen, ohne zu überfordern

    Ziele dabei sind, Verständigung, Verantwortung und tragfähige Zusammenarbeit zu fördern.

    Meine Haltung und Kommunikation

    In Teamcoaching und Teamsupervision arbeite ich mit einer klaren, zugewandten und dialogischen Haltung.

    Kommunikation verstehe ich dabei nicht nur als Austausch von Informationen, sondern als zentralen Ort, an dem Verbindung, Missverständnisse und Konflikte sichtbar werden.


    Mein Coachingstil ist geprägt von Wertschätzung, Präsenz und einer zugleich klaren Ansprache auch schwieriger Themen. Ich halte den Raum für unterschiedliche Perspektiven, Emotionen und Spannungen,  ohne sie zu dramatisieren oder zu glätten. Gerade in konflikthaften oder verunsichernden Situationen ist es mir wichtig, Sicherheit im Prozess zu gewährleisten und Orientierung zu geben.

    Durch diese Form der Begleitung können Kernthemen sichtbar werden, Verantwortung geklärt und Kommunikation wieder handlungsfähig als Grundlage für tragfähige Zusammenarbeit im Team gestaltet werden.

    Einige Referenzen

    Schreiben Sie mir gerne Ihr Anliegen

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