Psychosoziales Team-/Gruppencoaching

Zusammenarbeit stabilisieren, Belastungen reduzieren, Dialogfähigkeit stärken

Teams und Gruppen arbeiten nicht losgelöst von den Erfahrungen, Belastungen sowie Spannungen ihrer Mitglieder und nicht losgelöst von den strukturellen Bedingungen, unter denen sie arbeiten. In anspruchsvollen Arbeitskontexten zeigen sich Überlastung und psychosoziale Dynamiken oft indirekt: in Rückzug, Reizbarkeit, Missverständnissen, Konflikten, stockenden Prozessen oder anhaltender Erschöpfung.

Im psychosozialen Team-/Gruppencoaching begleite ich dabei, Zusammenarbeit, Kommunikation und Arbeitsfähigkeit unter Belastung zu stärken. Wir klären, welche Muster die Verständigung erschweren, wie Rollen und Erwartungen wirksamer gestaltet werden können und welche konkreten Schritte im Arbeitsalltag entlasten und stabilisieren.

Ich begleite Teams und Gruppen bundesweit in Präsenz vor Ort oder online. Welche Form sinnvoll ist, klären wir im Vorgespräch anhand Ihres Anliegens und der Rahmenbedingungen.

Psychosoziales Teamcoaching kann als Teamcoaching/Teamsupervision, als prozessbegleitende Team-Entwicklung oder bei akuten Spannungen in Verbindung mit Konfliktklärung erfolgen. Das konkrete Format richtet sich nach Ihrem Anliegen und Kontext

Der zeitliche Rahmen richtet sich nach Anliegen, Teamgröße und Kontext. Möglich sind einmalige Klärungstermine ebenso wie begleitende Prozesse. Einen konkreten Vorschlag erarbeiten wir im Vorgespräch.

Empfehlung: Die jeweiligen Sessions sollten auf 2 bis maximal 4 Stunden angesetzt werden. 

Die Kosten richten sich nach Umfang, Format und organisatorischem Rahmen. Sie erhalten nach unserem Vorgespräch ein transparentes Angebot, abgestimmt auf Ihre Situation.

In einem unverbindlichen Vorgespräch zu Ihren konkreten Schwerpunkten, Bedürfnissen und/oder Erwartungen sowie der Gruppen-/Teamgröße, können wir die geeignete Form der Prozessbegleitung eruieren.

Was psychosoziales Team-/Gruppencoaching im Arbeitskontext bedeutet

Psychosoziales Team-/Gruppencoaching unterstützt dabei, die Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Belastungen bearbeitbar werden und Arbeitsfähigkeit erhalten bleibt. Es geht um das Zusammenspiel von:

  • Arbeitsbeziehungen, Rollen und Verantwortung

  • Kommunikations- und Konfliktdynamiken

  • Stress, Belastung und Tools für Resilienz und Ressourcen im Teamalltag

  • organisationalen Rahmenbedingungen, die Druck verstärken oder abfedern

  • Teamkultur, Umgang mit Emotionen und psychologischer Sicherheit

Im Mittelpunkt steht nicht „Problemanalyse um ihrer selbst willen“, sondern Orientierung, Entlastung und konkrete Veränderung: Was brauchen wir, um wieder (oder weiterhin) gut zusammenzuarbeiten auch in anspruchsvollen Kontexten?

Wann psychosoziales Team-/Gruppencoaching hilfreich ist

Psychosoziale Belastungen zeigen sich im Arbeitskontext häufig als Muster, nicht als einzelne Ereignisse. Psychosoziales Coaching kann insbesondere dann sinnvoll sein, wenn:

  • Teams unter hoher emotionaler oder struktureller Belastung arbeiten

  • Konflikte wiederkehren, eskalieren oder sich chronisch festsetzen

  • Kommunikation abbricht, Gespräche „im Kreis“ laufen oder Themen tabuisiert werden

  • nach Umbrüchen (Personalwechsel, neue Führung, Reorganisation) Orientierung fehlt

  • Rollen/Erwartungen unklar sind und Verantwortung hin- und hergeschoben wird

  • Teams zwischen hohen Anforderungen und begrenzten Ressourcen handlungsfähig bleiben müssen

  • Krankenstände, Erschöpfung oder Rückzug zunehmen

Für welche Teams/Gruppen/Arbeitsfelder psychosoziales Team-/Gruppencoaching nützlich ist

Ich begleite Teams und Gruppen:

  • in Organisationen, Unternehmen und Institutionen

  • in psychosozialen, sozialen, pädagogischen, medizinischen und beratenden Arbeitsfeldern

  • in interdisziplinären und multiprofessionellen Kontexten

  • in Bereichen mit hoher Beziehungsdichte, Verantwortung und/oder emotionaler Belastung

Die Begleitung richtet sich stets nach Auftrag, Kontext und Rahmenbedingungen inklusive dessen, was realistisch veränderbar ist

Psychosozial ≠ therapeutisch

Meine Arbeit mit Teams und Gruppen ist nicht therapeutisch. Es geht nicht um Behandlung und nicht darum, individuelle Erfahrungen offenzulegen.

Die psychosoziale Perspektive dient der Gestaltung von Zusammenarbeit, Kommunikation und Prozessen in organisationalen und institutionellen Kontexten. Sie unterstützt Teams und Gruppen dabei, Belastungen zu verstehen, Grenzen wahrzunehmen und im Rahmen ihrer Rollen und Aufgaben handlungsfähig zu bleiben bzw. wieder handlungsfähig zu werden.

Meine Haltung und Coachingsstil

Meine Arbeit ist geprägt von einer klaren, zugewandten und strukturierenden Haltung. Ich gestalte Prozesse so, dass Sicherheit, Orientierung und Beteiligung möglich werden.

  • Ich achte auf Tempo, Komplexität und klare Rahmung, um Überforderung zu vermeiden.

  • Unterschiedliche Perspektiven und Spannungen bekommen Raum, ohne dramatisiert zu werden.

  • Ich verbinde Wertschätzung mit Klarheit: Schwierige Themen dürfen benannt werden so, dass Verantwortung bei den Beteiligten bleibt und nächste Schritte ableitbar werden.

  • Ziel ist, Dialogfähigkeit zu stärken, Grenzen wahrnehmbar zu machen und Zusammenarbeit auch unter Belastung handlungsfähig zu gestalten.