Führungskräfteentwicklung – Von der Selbstführung zur Personalführung
1:1 Coaching Session in Präsenz, online und digital

Mithilfe dieses Coachings und Trainings zur Führungskräfteentwicklung wird insbesondere Ihre Führungskompetenz und Ihr Führungsverhalten analysiert, erweitert und optimiert, damit Sie Klarheit über Ihre eigene Rolle, Ihr Führungsverständnis und Ihr Kommunikations- sowie Konfliktverhalten bekommen.

Durch die Vermittlung von theoretischem Input und praktischen Übungen, erhalten Sie die Chance, neue Perspektiven einzunehmen und im ersten Schritt sich selbst in Ihrer Selbstführung sowie im weiteren Schritt in Ihrem Personalführungspotenzial (neu) zu entdecken. Dabei lege ich besonderen Fokus auf individuelle Strategieentwicklungen, damit Sie in der Rolle der Führungskraft auch noch Sie selbst sein und authentisch führen können.

Kostenloses Vorgespräch

Nutzen Sie die Gelegenheit eines kostenlosen Vorgesprächs, um gemeinsam herauszufinden, welches Ziel Sie verfolgen und von welchem Punkt aus Sie starten wollen. Dadurch erhalten Sie einen ersten Eindruck von meiner Arbeitsweise und gleichzeitig wertvolle Impulse für erste Lösungsansätze.

Hier erfahren Sie mehr über mich und meinen Arbeits- sowie Kommunikationsstil.

Sie haben Fragen zum Ablauf und den Methoden zum Programm „Führungskräfteentwicklung“, dann schreiben Sie mir gerne eine E-Mail oder buchen Sie sich direkt einen Termin online zum unverbindlichen Kennenlernen.

Unverbindlich kennenlernen

Oder lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr:

Inhalt

1. Mögliche inhaltliche Aspekte

2. Die Methoden

3. Ort & Zeit

4. Die Kosten

1. Mögliche inhaltliche Aspekte

• Reflexion der eigenen Kommunikations- und Verhaltensmuster
• Umgang mit Unsicherheiten und Ängsten
• Klarheit über Verantwortlichkeiten und Selbstbestimmung
• Selbstfürsorge und Stressmanagement
• Grenzen erkennen, kommmunizieren und umsetzen können
• Werte-, Visions- und Zielarbeit im persönlichen sowie Unternehmens-Kontext
• Führungsrolle und den persönlichen Führungsstil (neu-)entdecken und integrieren
• Führungs-, Mediations- und Coachingtools für die Praxis erlernen und trainieren
• Sensibilisierung für Führungsproblematiken
• Kommunikations- und Moderationstechniken für Mitarbeitergespräche und Teammeetings erlernen
• Selbstreflektierendes Hinterfragen der Konfliktmanagementfähigkeiten
• Konfliktdynamiken in Teams verstehen und Konflikte moderieren können
• Teamzusammenarbeit bewusst fördern und Teamentwicklungsprozesse aktiv voranbringen
• Balance im Privaten sowie Beruflichen gestalten

Die inhaltlichen Aspekte können nach Absprache angepasst werden.

2. Die Methoden

• reflektierende Gespräche
• systemisch-lösungsorientierte Fragen
• Theorie-Input
• systemische Strukturaufstellungen (mit Figuren)
• Rollenspiel
• multivisueller Medieneinsatz
• Beispiele aus der Praxis
• Praxistransfer

3. Ort & Zeit

Eine Einzelcoachingstunde umfasst 60 Minuten, die wir individuell vereinbaren, und in einem Mix aus digitalem Coaching (z. B. via WhatsApp, Threema und E-Mail), Online- und Präsenzcoaching im Coachingraum oder bei Ihnen vor Ort im Büroraum durchgeführt werden kann. Ganz nach Ihren Möglichkeiten und Bedürfnissen.

Der Vorteil der digitalen Begleitung ist, dass Sie zeitnah mir schreiben können, was Sie z. B. gerade erlebt haben, welche Gedanken Ihnen über den Tag hinweg eingefallen sind, etc. Und ich werde Ihnen daraufhin auf dem gleichen Kanal binnen 24 Stunden antworten.

4. Die Kosten

Kontaktieren Sie mich gerne für ein individuelles Angebot.

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