Einzel- und Gruppencoachings

Einzel- und Gruppencoachings

Einzelcoaching für Führungskräfte

Damit wir intensiv an Ihrem Thema arbeiten können, stelle ich mich Ihnen als neutrale Feedbackgeberin und Sparringspartnerin mit meiner ungeteilten Aufmerksamkeit und Diskretion zur Verfügung. Für Sie könnte eine Veränderung eintreten, die z. B. mehr Klarheit schafft und die Möglichkeit, Ihre Selbstreflexions- und Selbstmanagementfähigkeiten zu verbessern, um diese bewusst im Umgang mit sich selbst und anderen Menschen einzusetzen.

Meine Kompetenzfelder liegen vor allem in den Bereichen:

  • verbale sowie nonverbale Kommunikation
  • ressourcenstärkendes Selbstmanagement
  • Selbstmarketing
  • Führungs- und Leitungskompetenzen aufbauen, ausbauen und verstärken
  • Beziehungs- und Konfliktintelligenz schärfen, um schwierige zwischenmenschliche Situationen zu lösen
  • Achtsamkeit und Selbstmanagement trainieren
  • Arbeits- und Lernmethoden
  • Angstbewältigung
  • persönliche Erfolgsstrategien nachhaltig entwickeln
  • Motivations-Killer und Blockaden überwinden und lösen
  • Zukunftsgestaltung und Visionsentwicklung
  • Wahrnehmungs- und Erkenntnisfähigkeit stärken
  • Berufliche (Neu-)Orientierung: Start, Wechsel, Einstieg
  • Bedürfnisse, Motivations- und Energiequellen herauskristallisieren und etablieren

Neue, sich aus dem Coaching ergebende Themen können wir in weiteren Anschlussterminen bearbeiten, wie Sie es wünschen.

Für all diegenigen Menschen, die ich schon persönlich kenne und die kurzfristig Gesprächsbedarfe, Austauschwünsche und Begleitung brauchen, biete ich die Möglichkeit an, dass wir uns über Skype connecten. Das ist ein wunderbares und beliebtes Tool, um ortsungebunden Coachings durchzuführen.

Gruppen- und Team-Coaching

An jedem Anfang meines Coachings steht ein Kennlerngespräch zwischen der Führungsebene und mir. Anschließend erfolgt die Untersuchung der Kriterien des Veränderungsanliegens in der bestehenden Unternehmenskultur, verbunden mit einer klaren Zielsetzung. Dem liegt der systemische Ansatz zugrunde, der sich mit den Ressourcen und der Mehrperspektivität von Rollen, Regeln und Werten der Unternehmung und seinen Mitarbeiter*innen befasst.

Während des Prozesses sind in der Regel Dilemmata, Konflikte sowie Widerstände an der Tagesordnung. Genau diese nötig, um zu einem Ergebnis mit langfristiger Gültigkeit und Beständigkeit zu kommen. Dazu werden Methoden und Tools von mir erarbeitet und in Ansprach emit der Führungsebene integriert, um einen individuell angepassten Maßnahmenkatalog zur zeitnahen Umsetzung zu ermöglichen. Ziel ist es, Ihre Gruppe oder Team langfristig und nachhaltig arbeitsfähig zu machen und alle vorhanden Ressourcen dort wirksam einzusetzen, wie es für Ihr Unternehmen sozial- und wirtschaftlich am besten passt. Ich werde Sie und Ihre Gruppe bzw. Ihr Team im gesamten Prozess begleiten.

Kurzgefasst biete ich Ihnen folgendes Portfolio an:

  • Begleitung von Gruppenzusammenführungsprozessen
  • Interkulturalität/Diversity integrieren und leben
  • Stärkung des Team-Spirits
  • Kommunikationstraining für einzelne Personen und Gruppen
  • Konfliktmanagement für einzelen Personen und Gruppen